巴菲特股票投资术：2012年致股东信全文翻译

<炒股杠杆平台>巴菲特股票投资术：2012年致股东信全文翻译

全文翻译巴菲特2012年致股东的信，使你清晰知道巴菲特的投资方

向，学习其精湛的投资技巧。站在巨人的肩膀上，让你看得更远。

伯克希尔·哈撒韦公司的股东们：

2011年，我们公司的A股和B股（相当于B股的1500分之1）的每

股账面净值都增长了4.6%。过去47年期间（也就是说从现在的管理

层接管公司开始至今），每股账面净值从19美元增长到了99,860美

元，每年复合增长率为19.8%。

我和我的合作伙伴伯克希尔公司的副董事长查理·芒格，对公司2011

年的业务发展感到相当满意。其中作为突出亮点的好消息包括：

第一个好消息：董事会成员最主要的工作，一是现在由正确的领导人

在经营管理企业业务，二是确保已经选定下一代接班的领导人而且已

经准备好明天就能接任。我本人曾经加入过19家公司的董事会，我

认为，在接班人选计划上付出的时间和精力上，伯克希尔公司的董事

会肯定排名前列。更可喜的是，他们的努力已经得到了回报。

2011年初，托德·康布斯（）作为投资经理人加入我们公

司，2012年初泰德随时韦斯切勒（）也加入公司。他们

两位都具有杰出的投资技巧，而且愿意全心全意为伯克希尔公司服

务。2012年他们俩人将会管理几十亿美元的投资，但是，当我和芒

格不同管理伯克希尔公司的时候，他们俩人具备的头脑、判断和性格

完全能够管理伯克希尔公司的整个投资组合。

公司董事会对作为我的接班人担任公司未来CEO职位的经理人也同

样充满信心，他们对他已经非常了解，对于此人的管理能力和个人品

德也非常敬仰。（我们同时还有两位超一流的后备人选）。未来需要移

交管理职责的时候，一切将会是平滑过渡无缝连接，伯克希尔公司的

发展前景仍将是一片光明。我的个人财富98%以上都在伯克希尔公司

的股票上，所有这些持股将会捐赠给几家不同的慈善组织。如此高度

集中投资于一只股票完全违背传统的投资智慧。但是，由于我本人非

常了解伯克希尔公司拥有的各家企业的品质有多么优秀，多元化程度

有多么分散，以及管理这些企业的经理人的才干有多么出色，所以我

对这种安排非常满意。能够拥有如此优质的资产，我的接班人将会拥

有一个很好的起点。可是，千万不要根据我的这些说法，就推断我和

芒格很快将会离开公司管理岗位，我们仍然非常健康，而且我们非常

热爱我们的工作。

第二个好消息：2011年9月16日，我们收购了公司，这是

一家全球性的添加剂及其它特殊化学品生产企业。从2004年James

担CEO以来，这家公司创出了杰出的业绩记录，税前利

润从1.47亿增长到10.85亿美元。公司在特殊化学品领域将

会拥有很多并购企业的机会。实际上，我们已经谈成了三起收购，投

入资金4.93亿美元。既是一个纪律性非常强的收购

者，又是一个超一流的经营者。我和芒格急切盼望能够扩大他的管理

范围。

第三个好消息：我们下属的主要企业2011年表现都很出色。事实上，

我们旗下最大的5家非保险企业，BNSF,Iscar,,集团

and中美能源的营业利润都创出了历史最高记录。2011年这些企业

的税前利润累计超过90亿美元。

总体而言，我们下属的业务经营企业2011年度用于机器设备房屋这

些固定资产的支出高达82亿美元，比我们过去的历史最高记录还要

高出20亿美元。这些投资支出约95%花在美国国内，这一事实或许

会让那些认为美国国内缺乏投资机会的人非常震惊。我们也非常乐意

在海外进行投资，但是我们期望伯克希尔公司未来资本性支出中绝大

多数用于美国国内。2012年，这些资本性支出肯定会再创新高。

第四个好消息是：我们的保险业务继续保持他们持续为公司其它无数

投资机会提供无成本资金的优良传统。保险业务创造了“浮存金”

（“float”），这是客户缴纳的保费，我们尚未进行赔付，还并不属于

我们，但在我们账上，能够用来进行投资为伯克希尔公司创造收益。

如果我们未来赔付和费用支出低于我们收取的保费，那么我们还能额

外赚到承保利润，这意味着我们的保险浮存金的成本低于零。

尽管我们未来肯定会一再发现承保亏损，但是到现在我们已经连续9

年取得承保盈利，累计盈利170亿美元。这9年期间，我们的浮存金

从410亿美元增长到现在创记录的700亿美元。

最后一个好消息：我们在流通证券市场上做了两笔巨额投资：（1）投

资50亿美元购买美国银行年利率6%的优先股，附带可以在2021年

9月2日前以每股7.14美元购买7亿股普通股的认股权证；（2）投资

109亿美元买入IBM公司6390万股股票。

我们把这两只股票都看作是拥有杰出企业的一部分股东权益，而不是

看作根据企业近期发展前景变化而买入或卖出的两只流通股。可是我

们按照持股比例应当享有的这两家企业的盈利，绝大部分无法反映在

我们自己的盈利中，只有我们实际收取到的现金股利才能体现在我们

的财务报表上。可是按照我们的持股比例应当享有的未分配利润，未

来长期而言，对于我们具有极大的重要性。这是因为这些未分配利润

将会通过很多种方式使用，进一步提高这两家企业未来的盈利和股

利。这些未分配利润也可能用于股票回购，这也将会提高我们分享企

业盈利的股权比例。

我已经说完了好消息。现在需要讲一下2011年那些给我们带来损害

的坏消息了：

第一个坏消息：几年之前，我用20亿美元购买了一家服务于得克萨

斯州部分地区的电力企业发行的债券。我犯了

一个错误，而且是一个大错。总体上看，这家公司的发展前景与天然

气紧密相关，而我们买入债券不久天然气市场价格就开始跳水，至今

仍然非常低迷。尽管我们买入债券之后，每年都收到1.02亿美元的

债券利息，但是这家公司支付利息的能力将会很快耗尽，除非天然气

市场价格大幅上升。2010年我们核销了10亿美元，2011年又核销了

3.9亿美元。

第二个坏消息：我在2010年信中说：“未来1年左右可能出现一次房

价反弹。”我实在是大错特错。我们旗下有5家企业的经营业绩受房

地产建设活动很大。其中影响最直接的是房屋公司，这是美

国最大的移动房屋生产商，2011年约占美国移动房屋产量的7%。

另外受房地产建设活动影响相当大的还有：生产砖块的Acme公司,

生产地毯的Shaw公司,生产绝缘材料的公司，主要

生产房顶联结板等建筑产品的MiTe公司。总体而言，我们旗下与

房地产建设密切相关的5家企业在2011年的税前利润只有5.13亿美

元，这与2010年差不多，但是和2006年税前利润18亿美元相比降

幅超过70%。

现在又产生了另一个房地产建设问题：在衰退的早期，房地产建设变

缓，在2009年大幅下降。原来供给远远超过实际需求，给房地产市

场带来毁灭性打击，现在供给与需求的关系却开始倒转：每一天我们

创造出的新的家庭数量都超过住房数量。在不确定的年代，人们也许

会推迟结婚，但最终荷尔蒙会战胜一切。有些人在经济衰退期间最初

做出的对策是合住，但是和自己或配偶的父母合住很快就会失去原来

的吸引力。

以我们现在每年新增60万套住房的速度，大幅低于新成立的家庭数

量，这些新家庭购买方和租房者正在逐步消化过去过度供给建设的房

屋。（这个逐步消化的过程在美国各地进展速度各有不同，各地供求

关系也有很大不同。）当这种市场创伤开始痊愈的现象出现时，我们

旗下与房地产建设市场相关的企业却仍然业务萎缩，2011年只雇佣

了43315名员工，而2006年雇佣了58769名员工。房地产行业是对

于国民经济至关重要的行业，并不仅仅包括建筑行业，还包括所有靠

房地产行业吃饭的行业，本身继续处于衰退之中。为什么我们已经看

到美国经济其它行业几乎全部出现持续稳定的显著复苏，而就业人数

的复苏却严重滞后，我相信房地产行业的衰退是最重要的原因。

明智的货币政策和财政政策，在暂时性复苏中扮演了重要的角色，但

是这些工具既不能创造出新的家庭，也不能消除过剩的房屋。幸运的

是，人口统计数据和我们的市场经济体制将会恢复必须的平衡，可能

就在不久的将来。当那一天到来的时候，我们将会继续每年建造一百

万套甚至更多的住房。我相信，一旦房地产建设恢复到正常水平，那

些专家学者们将会非常吃惊地发现失业率大幅下降。他们那时就会重

新清醒地认识到自己1776年以来始终不变的事实真相：美国最好的

日子还在后头。

我和芒格衡量我们公司业绩的标准是，伯克希尔每股内在企业价值的

增长率。如果我们能够让公司内在价值增长超过标普500股票指数的

增长，那么我们才能对得起我们拿的薪酬。如果我们没有做到，那么

不管我们拿的薪酬金额是多少，肯定都是过高了。

我们没有办法可以精确计算内在价值。但是我们确实有一个相当有用

尽管有相当程度的低估的内在价值代用指标：每股净资产。对于大多

数公司而言这个指标毫无实际意义。可是对于伯克希尔公司，账面净

资产的变化能够非常大致地追踪企业价值的变化。这是因为伯克希尔

公司内在价值超越账面价值的幅度相对稳定，并没有出现每年狂烈波

动的现象，尽管大多数年份超越的幅度都在增加。未来长期而言，内

在价值与账面价值的偏离，用绝对数值来看，可能会变得更加巨大，

但是用内在价值作为分子，用账面价值作在分母，二者相除得出的相

对百分比数字，将会保持相当稳定。

我们经常一再强调说，几乎可以肯定，在股市表现糟糕的年份，我们

公司的账面价值增长会超越标普500指数的增长，但同样几乎可以肯

定，在股市表现强劲的年份，我们公司的账面价值增长会落后于指数。

真正的考验是我们长期表现如何。2010年的年报中我列出了一张表，

计算了我们从1965年以来的每个5年期的业绩表现（如1965-1969，

1966-1970，以此类推。）每个5年期间我们的账面价值增长都战胜了

标普500指数增长，而且我们的连胜记录也持续保持到了2007年到

2011年这最近5年。如果标普500指数未来在一个5年期大幅上涨

战胜我们的话（在我写下这段话时股市可能正在这样做呢。）

2010年我还列出了两张表格，罗列了那些将会帮助你估算伯克希尔

公司每股内在价值的关键数量因素。在这里我就不再重复叙述了，你

可以在年报第99页到第100页上看到那些内容。表格中更新的数据

是，2011年我们的投资增长了4%达到了每股98366美元，来自于非

保险业务的每股税前利润增长了18%达到了每股6990美元。

我和芒格希望能够投资和经营两个方面都能实现增长，但是我们最关

注的重点是提高经营性盈利。长期而言，我们现在拥有的企业将会进

一步提高他们的总体盈利，我们也希望能够收购一些大型企业，从而

进一步推动我们公司的业绩增长。我们旗下8家企业如果做为独立企

业，都能进入财富杂志世界500强企业。外面只有492家世界500

企业了。我的任务非常清楚，我正在潜伏着搜寻猎物。

2010年9月，我们宣布，伯克希尔公司将会以最高相当于账面价值

的110%的价格回购自己的股票。我们在股票市场上只得到几天的买

入机会，总共只回购了6700万美元的股票，很快股价就上涨超过我

们的价格上限。尽管如此，考虑到股票回购的普遍重要性，我还是要

专门谈一下。

只有满足以下两个前提条件，我和芒格才愿意回购股票：第一，一家

公司拥有充足的资金，完全能够满足业务上的营业资金和流动性需

要；第二，保守地估算，这家公司的股票在市场上卖出的价格相对于

公司内在价值打了相当大的折扣。

我们已经亲眼见证过，很多起股票回购完全不符合我们设定的第二个

条件。当然，有时候，违反这个要求，甚至是严重违反，也是无辜的；

很多公司的CEO永远不会相信他们的股票的过于高估了。但是在其

它情况下，似乎可以得出一个不太好的结论。如果只是说回购股票是

为了补偿由于发行股票引起的股权稀释，或者是因为公司有太多多余

的现金。除非公司以低于内在价值的价格回购股票，否则，继续持股

的股东的利益肯定受到损害。不管资金是用于收购企业还是用于回购

股票，资本配置的第一条铁律都是巴菲特股票投资术：2012年致股东信全文翻译，在一种价格上投资是聪明的行为，

但另一种价格水平上投资则是愚蠢的行为。

我和芒格看到伯克希尔公司的股票市场价格低于内在价值时，内心的

感受十分复杂。我们非常愿意为继续持股的股东多赚钱，而赚钱的途

径中最有把握的莫过于，在我们知道我们自己的股票市场价格只有内

在价值的9折、8折甚至更便宜时买入股票进行回购了。（就像我们

公司一位董事所说，这就像开枪来打装在一个水桶里的鱼，等到水桶

里的水从洞里流光以后，里面的鱼就不会再乱扑腾了。）尽管如此，

我们并不喜欢以低价买断合伙人的股票让他们走人巴菲特股票投资术 pdf，尽管我们这样做

让他们卖出股票得到的价格，和如果我们不回购他们只能卖给别人的

价格相比可能会稍微高一些。

在我们限定的相当于账面价值的110%的最高价格之下，回购股票肯

定能够增加伯克希尔公司的每股内在价值。如果股价越低我们会回购

更多股票，这样会让继续持股的股东获益更多。因此，一旦市场机会

来临，我们可能以限定的最高价格或者更低的价格大量买入股票。你

们应当知道，我们没有任何支撑公司股价的想法，而且在特别低迷的

市场下我们出价买入的机会将会减少。而且如果我们账面现金低于

200亿美元时我们也不会买入股票。在伯克希尔公司，保证足够的财

务实力毫无疑问具有压倒一切的重要性。

这次讨论股票回购，给了我一个机会，谈一下很多投资者对于股价变

化的非理性反应。当伯克希尔公司买入一家正在回购股票的公司的股

票时，我们希望两个事件能够发生：第一，我们希望在正常情况下这

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家公司的盈利将会在未来长期以良好的速度持续增长；第二，我们同

时也希望这家公司的股价表现未来长期内持续弱于市场。对于第二点

必然导致产生下面的推论：谈论我们持有的股票的相关信息，推动股

价上涨，如果市场是有效的，那么实际上对伯克希尔公司将有害的，

而不是像很多评论人士通常的看法那样是有益的。

让我们用IBM作为例子。正如所有企业观察人士知道的那样，IBM前

任两位CEO郭士纳（）和彭明盛（）做

出超一流的工作，把公司从20年前破产边缘挽救回来，到现在打造

成一个卓越的公司。他们的管理成就实在是卓越非凡。

但是，他们的财务管理同样作得非常出色，尤其是最近这些年公司的

财务弹性大幅提升。事实上，我实在想不出有任何其它公司拥有如此

优异的财务管理技术，这显著增加了IBM股东们的投资收益。IBM公

司明智地运用债务融资，几乎完全只用现金进行增加公司内在价值的

企业并购，而且非常积极地回购股票。

现在，IBM流通在外的股票共有11.6亿股，我们持有6390万股，约

占5.5%。所以，未来5年公司盈利如何对于我们这个大股东非常重

要。除此之外，未来5年IBM公司准备投入500亿美元左右回购股

票。今天我们的小测验是：作为长期股东，就像伯克希尔公司一样，

未来几年应该为什么事情而欢呼？

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我不想让你内心充满悬念。答案是：我们应该期望IBM未来5年的股

价持续萎缩低迷。

让我们来算一下账。如果在这5年期间IBM的股票价格平均为每股

200美元，那么公司用于回购的500亿美元能够买回2.5亿股。因此

流通在外的股票只剩下9.1亿股，我们持有的6390万股所占的持股

比例将会从现在的5.5%上升到约7%。如同未来5年股价走势相反，

上涨到平均每股300美元，那么公司用于回购的500亿美元只能够买

回1.67亿股。因此流通在外的股票只剩下9.9亿股，我们持有的6390

万股所占的持股比例将会从现在的5.5%上升到6.5%。

如果假设IBM在未来第5年的盈利达到200亿美元，在“令人失望”

的股价更低的情景下，我们按照持股比例计算可以享有的盈利分成，

要比股价更高的情景下，多出整整1亿美元。

道理非常简单：如果将来你准备成为股票的净买入者，不管是用你

自己的钱直接买入，还是通过持股一家正在回购股票的公司间接买

入，股价上涨都会损害你的利益。股价低迷不振反而会增加你的利益。

可是，感情因素往往